Počet záznamů: 1  

Přenos personálních činností do globálních servisních center

  1. Údaje o názvuPřenos personálních činností do globálních servisních center [rukopis] / Eva Žabková
    Další variantní názvyPřenos personálních činností do globálních servisních center
    Osobní jméno Žabková, Eva (autor diplomové práce nebo disertace)
    Překl.názTransfer of HR processes to global service centres
    Vyd.údaje2016
    Fyz.popis67 : mapy, grafy, schémata + CD
    PoznámkaOponent Miroslav Dopita
    Ved. práce Jiří Poslt
    Dal.odpovědnost Dopita, Miroslav, 1972- (oponent)
    Poslt, Jiří (vedoucí diplomové práce nebo disertace)
    Dal.odpovědnost Univerzita Palackého. Katedra sociologie a andragogiky (udelovatel akademické hodnosti)
    Klíč.slova administrativní * nábor * personální činnosti * personalista * pracovník * proces * servisní centrum * systém * školení * výběr * administration * employee * Human Resources * manager * personal * process * recruitment * service center * system * training
    Forma, žánr bakalářské práce bachelor's theses
    MDT (043)378.22
    Země vyd.Česko
    Jazyk dok.čeština
    Druh dok.PUBLIKAČNÍ ČINNOST
    TitulBc.
    Studijní programBakalářský
    Studijní programPedagogika
    Studijní oborAndragogika v profilaci na personální management
    kniha

    kniha

    Kvalifikační práceStaženoVelikostdatum zpřístupnění
    00185276-295265172.pdf82.8 MB31.03.2016
    PosudekTyp posudku
    00185276-ved-185288603.docPosudek vedoucího
    00185276-opon-900693858.docPosudek oponenta
    Průběh obhajobydatum zadánídatum odevzdánídatum obhajobypřidělená hodnocenítyp hodnocení
    00185276-prubeh-893346492.docx22.05.201331.03.201619.05.20162Hodnocení známkou

    Tato diplomová bakalářská práce se zabývá transformací personálního útvaru, konkrétně přenosem vybraných personálních činností do servisního centra, které slouží pro servis a technickou podporu mnoha poboček jedné nadnárodní korporace. V práci jsou popsány činnosti obecné administrace, získávání a vzdělávání pracovníků. Dále je nastíněn kontext vzniku servisních center a metodologie, které se držela firma UPM Kymmene při vlastním projektu přenosu činností. V praktické části práce dochází k porovnání vybraných procesů jednotlivých personálních činností a vyvození obecných tendencí v rozdělení práv a povinností. Na základě výše uvedeného práce v poslední části hodnotí výhody a úskalí práce personalisty a možný celkový přínos servisního centra pro společnost.This bachelor thesis focuses on the HR transformation within a multinational corporation. Selected HR activities are described in the theoretical part administration, recruitment and training. The thesis further on shows the context of creating a service center and methodology of transferring the activities in it, based on method used by UPM Kymmene in their HR transformation project. Practical part of the thesis offers a picture of the activities's processes captured in process maps. A comparison is made as to the processes structure before and after the transfer. Based on the facts shown in the work a conclusion is made in the last chapters of the work about the possible challenges and possibilities of the HR specialist's work in the service center as well as of the general values such center can have for a corporation and its empoloyees.

Počet záznamů: 1  

  Tyto stránky využívají soubory cookies, které usnadňují jejich prohlížení. Další informace o tom jak používáme cookies.