Počet záznamů: 1  

Využití metody Six Sigma pro trvalé zlepšování výkonu virtuálních týmů

  1. Fridrich, Vladimír
    Využití metody Six Sigma pro trvalé zlepšování výkonu virtuálních týmů [rukopis] / Vladimír Fridrich. -- 2014. -- 82 s. (115 049 znaků) : schémata, tab. + CD ROM. -- Ved. práce Jaroslava Kubátová. -- Oponent Lucie Sára Závodná. -- Abstrakt: Předmětem této diplomové práce je Využití metody Six Sigma pro trvalé zlepšování výkonu virtuálních týmů. První část práce se zaměřuje na popis Sigma modelu DMAIC a charakteristiku virtuálních týmů. V empirické části je pomocí případové studie analyzován proces, jehož realizací byl pověřen virtuální tým studentů. Závěrem je skutečnost, že je možné využít prvky metody Six Sigma i na nestabilní procesy ve virtuálním týmu.. -- Abstrakt: The subject matter of this master's thesis is The Usage of Six Sigma for the Steady Improvement of Virtual Teams' Outputs. The first part is focused on describing of the Sigma model DMAIC and characteristic of virtual teams. In the empirical part a process is analyzed with a case study, which was realized by a virtual team of students. The conclusion is, that Six Sigma method features can be applied in inefficient processes which a virtual team is tasked with.
    Kubátová, Jaroslava, 1964-. Závodná, Lucie Sára, 1984-. Univerzita Palackého. Katedra aplikované ekonomie
    Defekt. model DMAIC. model DMADV. Lean. plýtvání. VOC. CTQ. Project Charter. SIPOC. VOP. procesní analýza. diagram příčin a důsledků. Belt. virtuální tým. Defect. Model DMAIC. Model DMADV. Lean. waste. VOC. CTQ. Project Charter. SIPOC. VOP. Analyze of the Process. Ishikawa diagram. Belt. Virtual Team. diplomové práce
    (043)378.2

Počet záznamů: 1  

  Tyto stránky využívají soubory cookies, které usnadňují jejich prohlížení. Další informace o tom jak používáme cookies.