Diplomová práce se zabývá návrhem strategického řízení zdravotnické instituce. Toto řízení je chápáno jako dlouhodobé směřování organizace tak, aby poskytovala maximální kvalitu zdravotní péče v souladu s nejmodernějšími poznatky vědy, současně reflektovala reálnou ekonomickou situaci a minimalizovala provozní náklady. Cílem práce je pomocí manažerských analytických metod popsat vlastní prostředí instituce se současnou analýzou faktorů zevního prostředí, které mají modifikující vliv na chod organizace. Na základě těchto analýz definuji strategické směřování organizace tak, aby mohla v dlouhodobém časovém horizontu realizovat své konkrétní poslání, které plyne ze společenské objednávky, pro kterou byla zřízenaThis thesis proposes a design of a strategic management of a medical institution. The management reformation is seen as a long-term process, which will ultimately provide the highest quality medical care possible in accordance with the latest scientific knowledge. At the same time, it will reflect the real economic situation and minimize operating costs. This work also describes the institution's own environment and simultaneously analyzes the external environmental factors which have a modifying effect on its management and the final image of the institution. This will be achieved by the utilization of the management's analytical methods. Based on those analyzes, I define the strategic management of the institution so that it is able to fulfil its specific mission that stems from a social demand for which it was primarily established.