Cílem bakalářské práce je sestavení návrhu kompetenčního modelu praporčíka štábu Armády české republiky, konkrétně na pozici pracovník štábu skupiny zahraničních aktivit. Teoretická část práce vychází z popisu systému velení a pracovních úkolů praporčíka štábu operačně taktického stupně velení. Tato úroveň velitelské struktury má civilní ekvivalent v podobě středního managementu. V práci jsem podrobně vymezil pozici praporčíka štábu skupiny zahraničních aktivit na operačně taktickém stupni velení, včetně jeho činnosti a kvalifikačních požadavků. Práce rovněž obsahuje teoretické ukotvení kompetencí, členění kompetencí, procesy identifikace kompetencí, kompetenčních modelů a přístupů k jejich tvorbě, včetně oblastí jejich využití. V praktické části práce jsou na základě teoretického popisu metodologie i technik pro identifikování kompetencí a tvorbu kompetenčního modelu činěny konkrétní kroky, směřující k sestavení návrhu kompetenčního modelu. Výsledkem je návrh kompetenčního modelu, který akcentuje specifika práce praporčíka štábu Skupiny zahraničních aktivit Velitelství společných sil.The aim of this thesis is to set up the proposal of the competence model of the staff warrant officer of the Armed Forces of the Czech Republic, specifically on the post of staff warrant officer of the foreign affairs group. Theoretical part of this thesis describes the chain of command and the everyday tasks of the warrant officer at the operational tactical level of command. This level of command structure can be compared to the civilian equivalent of middle management. I have also focused on the description of the staff warrant officer's post within the foreign affairs group, including the activities and the qualification requirements. Next, there is the description of the theoretical scheme of competences, their division, the competence identification processes, competence models and approaches to their setting up, including the areas of applications. In the practical part of this thesis there are made concrete steps to set up the proposal of the competence model with the use of theoretical description of methodology and techniques needed for competence identification. The result is the proposal of competence model which accentuates the specifics of the warrant officer's work within the foreign affairs group at the Joint Forces Headquarters.