Počet záznamů: 1
Význam středního managementu v řízení školy
Údaje o názvu Význam středního managementu v řízení školy [rukopis] / Jiřina Urbánková Další variantní názvy Význam středního managementu v řízení školy Osobní jméno Urbánková, Jiřina (autor diplomové práce nebo disertace) Překl.náz The Importance of Middle Management in School Governance Vyd.údaje 2010 Fyz.popis 65s + 7s příloh : grafy, schémata, tab. Poznámka Ved. práce Vít Beran Dal.odpovědnost Beran, Vít (vedoucí diplomové práce nebo disertace) Cimbálníková, Lenka (oponent) Dal.odpovědnost Univerzita Palackého. Katedra sociologie a andragogiky (udelovatel akademické hodnosti) Klíč.slova střední management * organizační struktura * proces řízení * zástupce ředitele školy * komise předmětů * výchovný poradce a metodik prevence * asistentka * demingův cyklus * middle management * organizational structure * management process * Deputy Director of Scholls * commission items * Educational Consultant and Method of Prevetion * Deming cykle Forma, žánr bakalářské práce bachelor's theses MDT (043)378.22 Země vyd. Česko Jazyk dok. čeština Druh dok. PUBLIKAČNÍ ČINNOST Titul Bc. Studijní program Bakalářský Studijní program Pedagogika Studijní obor Školský management kniha
Kvalifikační práce Staženo Velikost datum zpřístupnění 120990-698756920.pdf 16 573.8 KB 30.11.2010 Posudek Typ posudku 120990-ved-935286959.doc Posudek vedoucího 120990-opon-996296917.doc Posudek oponenta
Popisuji významnou úlohu středního managementu v řízení školy. V teoretické části bakalářské práce se věnuji výkladu základních pojmů. Funkční role zaměstnanců školy mohou být určeny činnostmi, které napomáhají k dosažení strategických cílů vedení. V praktické části shrnuji poznatky, které jsme získala při dotazníkovém šetření a analýze dokumentace. V závěru práce shrnuji zjištěné poznatky a navrhuji možnosti účasti zaměstnanců na rozvoji školy, který by v budoucnu napomohl k dosažení vyšší kvality.In my final work I am angaged in the importance of middle management in school administration. In the teoretical one I follow the fundamental terms. Emploee´s function roles can be also determinated by activities helping them to achieve leaderships strategic aims. In the practical part I sum up the knowledge obtained from a questionnaire data evaluation and form analyse of private secondary school in-house documents. I suggest possibilities of employee´s involvement in scholl development to a higher quality achievent in the future.
Počet záznamů: 1