Počet záznamů: 1
Odměňování pracovníků
Údaje o názvu Odměňování pracovníků [rukopis] / Nikoleta Niklová Další variantní názvy Odměňování pracovníků Osobní jméno Niklová, Nikoleta (autor diplomové práce nebo disertace) Překl.náz Rewarding employees Vyd.údaje 2014 Fyz.popis 70 s. (116 972 znaků) Poznámka Oponent Lucie Smékalová Ved. práce Vít Dočekal Dal.odpovědnost Smékalová, Lucie (oponent) Dočekal, Vít (vedoucí diplomové práce nebo disertace) Dal.odpovědnost Univerzita Palackého. Katedra sociologie a andragogiky (udelovatel akademické hodnosti) Klíč.slova odměňování pracovníků * prvky odměňování * motivace a odměna * rewarding employees * components of rewarding * motivation and reward Forma, žánr diplomové práce master's theses MDT (043)378.2 Země vyd. Česko Jazyk dok. čeština Druh dok. PUBLIKAČNÍ ČINNOST Titul Mgr. Studijní program Navazující Studijní program Humanitní studia Studijní obor Sociologie - Andragogika kniha
Kvalifikační práce Staženo Velikost datum zpřístupnění 00190765-794259721.pdf 23 1.1 MB 31.03.2014 Posudek Typ posudku 00190765-ved-981151448.doc Posudek vedoucího 00190765-opon-922371656.pdf Posudek oponenta Průběh obhajoby datum zadání datum odevzdání datum obhajoby přidělená hodnocení typ hodnocení 00190765-prubeh-490252210.docx 28.03.2014 31.03.2014 18.06.2014 1 Hodnocení známkou
Cílem práce je srovnat systému odměňování pracovníků popsaný odbornou literaturou s prakticky fungujícím systémem odměňování společnosti Partners Financial Services, a.s. Současně si práce klade za cíl rozpoznat nedostatky zavedeného systému a navrhnout možnosti jejich zlepšení. V teoretické části je proto vymezen pojem odměňování, jeho prvky a vliv odměňování na motivaci pracovníků, v praktické části je pak popsán systém odměňování vybrané společnosti. V závěrečné části jsou popsány nedostatky realizovaného systému a navrženy možnosti jeho zlepšení.The goal of this study is to compare reward system for employees as descibed in literature with the reward system practically used by Partners Financial Services, a.s. company. Simultaneously, we tried to recognize imperfections of this established system and suggest possible improvements. Therefore, in the theoretical section we defined the term rewarding, its components and the influence of rewarding on the influence of employees. In the practical section we described the currently used rewarding system in the chosen company and in the final section we talk about its shortcomings along with suggested possible improvements.
Počet záznamů: 1