Počet záznamů: 1
Rozvoj kompetencí projektových manažerů
Údaje o názvu Rozvoj kompetencí projektových manažerů [rukopis] / Tomáš Brancuzský Další variantní názvy Rozvoj kompetencí projektových manažerů Osobní jméno Brancuzský, Tomáš (autor diplomové práce nebo disertace) Překl.náz The development of project manager competencies Vyd.údaje 2012 Fyz.popis 76 s., 36 s. příloh, 1 s. obr. : schémata, tab. Poznámka Oponent Helena Kubátová Ved. práce Vít Dočekal Dal.odpovědnost Kubátová, Helena, 1964- (oponent) Dočekal, Vít, 1983- (vedoucí diplomové práce nebo disertace) Dal.odpovědnost Univerzita Palackého. Katedra sociologie a andragogiky (udelovatel akademické hodnosti) Klíč.slova Rozvojový plán * projektový manažer * vzdělávání * kompetence * kompetenční model * strategie * Development plan * project manager * training * competencies * competency model * strategy Forma, žánr diplomové práce master's theses MDT (043)378.2 Země vyd. Česko Jazyk dok. čeština Druh dok. PUBLIKAČNÍ ČINNOST Titul Mgr. Studijní program Navazující Studijní program Pedagogika Studijní obor Andragogika kniha
Kvalifikační práce Staženo Velikost datum zpřístupnění 00162667-902577453.pdf 41 1.9 MB 30.11.2012 Posudek Typ posudku 00162667-ved-976316165.doc Posudek vedoucího 00162667-opon-233643260.docx Posudek oponenta Průběh obhajoby datum zadání datum odevzdání datum obhajoby přidělená hodnocení typ hodnocení 00162667-prubeh-452769019.pdf 24.01.2011 30.11.2012 18.01.2013 1 Hodnocení známkou
Autor v této diplomové práci vytváří návrh rozvojového plánu projektových manažerů, který bude realizovatelný v rámci velké strojírenské organizace. Po analýze strategických cílů, z které vyplývá potřeba zvýšení výkonnosti organizace, doporučuje autor uplatnit strategii rozvoje jednotlivců a jejich kompetencí, na jejichž základě provede analýzu vzdělávacích potřeb projektových manažerů. Výsledný rozvojový plán je charakterizován jako modulový program manažerského seberozvoje, ve kterém bude využit princip týmového učení, na jehož základě může vznikat "učící se organizace".The author of this thesis creates a development plan for the project managers, which will be feasible within a large engineering organization. After analyzing the strategic goals, which implies the need to increase organizational performance, the author recommends implementing a strategy of development of individuals and their competencies on the basis of an analysis of the project managers' training needs. The final development plan is characterized as a modular program of managerial self-development, in which the team learning principle will be used, based on which a "learning organization" can form.
Počet záznamů: 1