Tato diplomová práce se zabývá procesem adaptace ve firmě XY. Cílem práce je tento adaptační proces analyzovat. Nejprve je pozornost věnována teoretickému ukotvení, především čtyřem fázím adaptace, která jsou doplněna o další s adaptací související témata a společně tvoří hlavní podklad pro empirickou část práce. Jako metoda kvalitativního výzkumu je použita případová studie explanatorní a jako nejvhodnější metody sběru dat jsou zvoleny rozhovor pomocí návodu a analýza dat. Data získaná z těchto metod jsou použita pro analýzu procesu adaptace, tedy naplnění cíle diplomové práce. Z výsledků výzkumu vyplynulo, že proces adaptace ve firmě XY probíhá obdobně, jak doporučuje odborná literatura. Firma XY klade v rámci adaptaci důraz především na adaptační plán a dvoudenní stáž. Opomíjena je především důležitost průběžného hodnocení a závěrečného vyhodnocení celého procesu adaptace.This thesis focuses on adaptation process in XY company. The primary focus is to analyze the adaptation process. First, we set out to examine theoretical foundations primarily the four stages of adaptation supplemented by other adaptation-relevant topics forming the basis for empirical part of the thesis. Explanatory case study is used as a method of qualitative research and guided dialogue together with data analysis were selected as best-fit methods of data collection. Data thus gathered are used for adataptation process analysis and meeting the thesis' goal. It transpires that adaptation process analysed in XY company proceeds similarly to process promoted in research literature on the subject. XY company utilizes primarily adaptation plan and two-day internship, while the importance of gradual assessment and final evaluation of adaptaion is neglected.