Počet záznamů: 1
Nové světy, staré mapy
Údaje o názvu Nové světy, staré mapy [rukopis] / Jiří Voldán Další variantní názvy Nové světy, staré mapy (příprava personálních záloh ve společnosti VCES a.s.) Osobní jméno Voldán, Jiří (autor diplomové práce nebo disertace) Překl.náz New worlds, old maps (talent management in company VCES) Vyd.údaje 2013 Fyz.popis grafy, tab. + CD ROM Poznámka Oponent Dušan Šimek Ved. práce Markéta Šupplerová Dal.odpovědnost Šimek, Dušan, 1950- (oponent) Šupplerová, Markéta (vedoucí diplomové práce nebo disertace) Dal.odpovědnost Univerzita Palackého. Katedra sociologie a andragogiky (udelovatel akademické hodnosti) Klíč.slova Talent * talent management * identifikace talentů * rozvoj talentů * kariérové plány * změna * Talent * talent management * identification of talents * talent development * career plans * change Forma, žánr bakalářské práce bachelor's theses MDT (043)378.22 Země vyd. Česko Jazyk dok. čeština Druh dok. PUBLIKAČNÍ ČINNOST Titul Bc. Studijní program Bakalářský Studijní program Pedagogika Studijní obor Andragogika v profilaci na personální management kniha
Kvalifikační práce Staženo Velikost datum zpřístupnění 00169008-541703790.doc 10 393.7 KB 02.04.2013 Posudek Typ posudku 00169008-ved-918871813.doc Posudek vedoucího 00169008-opon-493184567.docx Posudek oponenta Průběh obhajoby datum zadání datum odevzdání datum obhajoby přidělená hodnocení typ hodnocení 00169008-prubeh-476523202.docx 18.04.2011 02.04.2013 02.06.2014 2 Hodnocení známkou
Práce je zaměřena na zavedení talent managementu v organizaci, která s ním dosud nemá žádnou zkušenost. V první části práce jsou definovány základní pojmy - talent a talent management. V druhé části jsou vymezeny jednotlivé etapy tohoto procesu, kterými jsou identifikace talentů, jejich rozvoj, řízení kariér a stabilizace. Třetí část popisuje způsoby realizace jednotlivých částí talent managementu v podmínkách stavební společnosti VCES. Čtvrtá část je věnována pohledu na dosavadní výsledky talent managementu z pohledu vedení firmy a členů skupiny talentů. Poslední, pátá část, rekapituluje možné další směry vývoje talent managementu u zkoumané společnosti a také rizika, která ho vzhledem k dosavadnímu vývoji a současným podmínkám mohou ohrozit.The work is focused on the implementation of talent management in the organization without any previous experience with this proces. The first part defines the basic terms - talent and talent management. In the second part there are defined the principal parts of this process, which are the identification of talented people, their development, career management and stabilization. The third part describes the ways, selected for realization of talent management in big construction company VCES. The fourth section summarizes achieved results in company management point of view on one side and according to talent group members experience on the sekond one. The last, fifth part summarizes possibities for further development of talent management in company and also counts the risks which may - in consequence of the recent development and current conditions ? threaten it.
Počet záznamů: 1