Diplomová práce se zabývá proměnou malých nakladatelských subjektů po jejich akvizici do velkých nakladatelských skupin, s primárním zaměřením na ediční plány. K analýze byla vybrána dvě nakladatelství, konkrétně Fragment, spadající pod Albatros Media, a Brána, patřící pod skupinu Euromedia Group. První část práce popisuje monopolizaci u jednotlivých složek českého knižního trhu a srovnání s trhem zahraničním. Dále se zaměřuje na principy fungování malého nakladatelství a nakladatelského domu, s ohledem na osobní zkušenosti. V analytické části je na příkladu dvou nakladatelství začleněných pod dvě největší nakladatelské skupiny v České republice sledován odlišný přístup k ediční politice. Jako výchozí bod metodologie pro výzkum každého nakladatelství byly zvoleny tři roky před akvizicí a tři roky po ní.The thesis deals with the transformation of small publishing entities after their acquisition into large publishing groups, with a primary focus on publishing plans. The first part of the thesis describes the monopolization of individual components of the Czech book market, a comparison with the foreign market and then focuses on the principles of the functioning of a small publishing house and a large publishing group with regard to personal experience. In the analytical part a different approach to publishing policy is followed on the example of two publishing houses incorporated under the two largest publishing groups in the Czech Republic. Three years before and three years after the acquisition were chosen as the starting point of the methodology for the research of each publishing house.