Cílem práce je srovnat systému odměňování pracovníků popsaný odbornou literaturou s prakticky fungujícím systémem odměňování společnosti Partners Financial Services, a.s. Současně si práce klade za cíl rozpoznat nedostatky zavedeného systému a navrhnout možnosti jejich zlepšení. V teoretické části je proto vymezen pojem odměňování, jeho prvky a vliv odměňování na motivaci pracovníků, v praktické části je pak popsán systém odměňování vybrané společnosti. V závěrečné části jsou popsány nedostatky realizovaného systému a navrženy možnosti jeho zlepšení.The goal of this study is to compare reward system for employees as descibed in literature with the reward system practically used by Partners Financial Services, a.s. company. Simultaneously, we tried to recognize imperfections of this established system and suggest possible improvements. Therefore, in the theoretical section we defined the term rewarding, its components and the influence of rewarding on the influence of employees. In the practical section we described the currently used rewarding system in the chosen company and in the final section we talk about its shortcomings along with suggested possible improvements.