Magisterská diplomová práce je zaměřena na tvorbu systému rozvoje zaměstnanců společnosti SIGREST spol. s r.o. Základním předpokladem bylo vytvořit takový systém rozvoje, který by odpovídal specifikům této společnosti, vycházel z její firemní kultury, organizační struktury a zásad firemních strategií, tj. byl společnosti tzv. ušit přímo na míru. Jako nástroj, který umožňuje takovéto řešení, byl vybrán kompetenční přístup k tvorbě systému rozvoje. Vytvořený systém rozvoje zaměstnanců v podobě organizačního kompetenčního modelu rozpracovaného do jednotlivých kompetenčních profilů vychází z vize a poslání společnosti a stane se součástí řízení lidských zdrojů ve společnosti SIGREST spol. s r.o.Magister thesis is focused on creation of a system destined for development of the Company's SIGREST spol. s r.o. employees. The basic premise is to create a system of development conforming to specifics of this company, resulting from the company's culture, organizational structure and principles of company's strategy, i.e. it should be a "custom-tailored" project. That is why a competency access to creation of a system of development was chosen as the main and right tool allowing such a solution. The created system of development of employees in the form of an organizational competency model worked out into single competence profiles has resulted from the Company's vision and mission and it should become an integral part of a human resources management in the Company SIGREST spol. s r.o.