Počet záznamů: 1
Kompetenčný model vo firme Precheza a. s
Údaje o názvu Kompetenčný model vo firme Precheza a. s [rukopis] / Ľudmila Staroňová Další variantní názvy Kompetenčný model vo firme Precheza a.s Osobní jméno Staroňová, Ľudmila (autor diplomové práce nebo disertace) Překl.náz The model of competency in the firm Precheza a. s Vyd.údaje 2010 Fyz.popis 72 s., 4 s. obr. príloh : grafy, tab. Poznámka Ved. práce Vít Dočekal Dal.odpovědnost Dočekal, Vít, 1983- (vedoucí diplomové práce nebo disertace) Dal.odpovědnost Univerzita Palackého. Katedra sociologie a andragogiky (udelovatel akademické hodnosti) Klíč.slova kompetencie * kľúčové kompetencie * kompetenčný model * špecifické kompetencie * competency * key competency * model of competency * specifical competency Forma, žánr diplomové práce master's theses MDT (043)378.2 Země vyd. Česko Jazyk dok. slovenština Druh dok. PUBLIKAČNÍ ČINNOST Titul Mgr. Studijní program Navazující Studijní program Sociologie Studijní obor Sociologie-Andragogika kniha
Kvalifikační práce Staženo Velikost datum zpřístupnění 90402-988069305.pdf 16 1.3 MB 25.03.2010 Posudek Typ posudku 90402-ved-633695838.doc Posudek vedoucího 90402-opon-264918206.doc Posudek oponenta
Cieľom mojej magisterskej diplomovej práce je vytvorenie kompetenčného modelu vo firme Precheza a. s. Práca je rozdelená na teoretickú a praktickú časť. V teoretickej časti sa venujem problematike kompetencií. V praktickej časti vytváram všeobecný kompetenčný model vedúcich útvarov vo firme Precheza a. s. a následne každému vedúcemu vytvárám špecifické kompetencie. Pri tvorbe som vychádzala z popisov pracovných miest, z interných materiálov firmy a konzultácii s pracovníkom personálneho oddelenia.The aim of my graduation theses is to create the competency model in the Precheza company. The theses is divided into theoretical and practical part. In theoretical part I address to problems of competences. In practical part I construct general competency model of section?s leaders in the Precheza company, and thereafter I construct specifical competences to each leader. During creation I have emanated from job description, internal materials of the company and consultations with HR department?s staff.
Počet záznamů: 1