Další vzdělávání manažerů je součástí jejich pracovního života. O vzdělávání manažerů, rozvoji dovedností, kompetencích i manažerském cyklu bylo napsáno mnoho knih. Konkrétním dovednostem jako motivaci, komunikaci, zpětné vazbě a dalším dovednostem je věnována náležitá pozornost rozlišena různými teoriemi či názory. Cílem práce je analýza dalšího vzdělávání manažerů v konkrétní organizaci a popis systému vzdělávání. Vzdělávání manažerů v organizaci by mělo být součástí personálního plánu, nemělo by být nahodilé a bez aplikace dovedností v praxi. Je vhodným benefitem, který organizaci může v dnešní ekonomické situaci přinést mnohem lepší výsledky.Further education of managers is part of their working life. Many books have been written about managerial education, skills development, competencies and the managerial cycle. Due attention is paid to specific skills such as motivation, communication, feedback and other skills, distinguished by different theories or opinions. The aim of the work is the analysis of further education of managers in a specific organization and a description of the education system. Training of managers in the organization should be part of the personnel plan, it should not be random and without the application of skills in practice. It is a suitable benefit that can bring much better results to the organization in today's economic situation.