Cílem této diplomové práce je srovnání tradičního způsobu práce manažera ve 20. století oproti způsobu práce manažera v 21. století, přičemž se autor zaměřil na schopnosti a vlastnosti, které jsou pro moderního manažera - lídra - rozhodující. Autor nejprve vymezil změny, které probíhají v managementu, přičemž se zaměřil na rozlišení managementu a leadershipu. Poté autor vymezil leadership, kde popisuje jeho historii a styly. Následně autor vymezuje vývoj lídra na různých úrovních vedení. Nakonec se autor zaměřuje na pět vlastností lídra, které by se měl neustále rozvíjet.The aim of this thesis is the comparison of "traditional" way a manager in the 20 century compared to the way a manager in the 21st century, with the author focused the capabilities and properties that are for the modern manager - leader - is crucial. First author defined the changes taking place in management, focussing on the resolution of management and leadership. Then, the author defined the leadership, describing its history and styles. Subsequently, the author defines the development of leadership at various levels of management. Finally, the author focuses on five characteristics of leadership that should be continuously developed.