Počet záznamů: 1
Vedení hodnotících pohovorů
Údaje o názvu Vedení hodnotících pohovorů [rukopis] / Eliška Kurialová Další variantní názvy Vedení hodnotících pohovorů Osobní jméno Kurialová, Eliška (autor diplomové práce nebo disertace) Překl.náz The evaluation interview leadership Vyd.údaje 2011 Fyz.popis 73 s., 8 s. příl. Poznámka Ved. práce Gabriel Zala Dal.odpovědnost Herodek, Ivan (oponent) Zala, Gabriel (vedoucí diplomové práce nebo disertace) Dal.odpovědnost Univerzita Palackého. Katedra sociologie a andragogiky (udelovatel akademické hodnosti) Klíč.slova Hodnoticí pohovor * hodnotitel * hodnocený * Evaluation interview * Appraisals * Appraiser * Evaluated Employee Forma, žánr bakalářské práce bachelor's theses MDT (043)378.22 Země vyd. Česko Jazyk dok. čeština Druh dok. PUBLIKAČNÍ ČINNOST Titul Bc. Studijní program Bakalářský Studijní program Pedagogika Studijní obor Andragogika v profilaci na personální management kniha
Kvalifikační práce Staženo Velikost datum zpřístupnění 129286-413154368.pdf 11 1.5 MB 31.03.2011 Posudek Typ posudku 129286-ved-239562900.docx Posudek vedoucího 129286-opon-172917691.docx Posudek oponenta
Závěrečná bakalářská práce je věnována tématu vedení hodnoticích pohovorů. Cílem práce je poukázat na postavení procesu hodnoticích pohovorů jako nedílné součásti systémového řízení lidských zdrojů a podtržení smyslu předmětných pohovorů jsou-li prováděny efektivně. První tematický celek se věnuje popisu návazností jednotlivých procesů, popisu rolí subjektů hodnoticích pohovorů a struktuře v jejich vedení. Na teoretické základy navazuje druhá část, analyzující silné a slabé stránky vedení hodnoticích pohovorů v konkrétní organizaci. Výstupem analýzy je definování doporučení jak prostřednictvím hodnoticích pohovorů a stanovením cílů přispět ke zvýšení efektivity a výkonu pracovníků.The final bachelor work is dedicated to the theme ?Evaluation interview leadership'. The aim of the piece is to point out the position of appraisals as an integral part of systemic leading of human resources and underlining the purpose of objective appraisals, if there are implemented effectively. The first thematic unit addreses description of sequences of individual procedures, description of the role of subjects of appraisals and the structure in the way they are led. The theoretical principles connect with the second part, which analysis strenghts and weaknesses of leading evaluation interview in a particular organisation. The output of the analysis is definining recommendation both through appraisals and setting objectives to contribute to increase in effectivity and achievement of employees.
Počet záznamů: 1