I v dnešní době má smysl usilovat o loajalitu zaměstnanců. Loajalita zaměstnanců přináší organizaci výhody, projevující se zvýšením zisků a snížením nákladů. Dříve vznikala loajalita na základě psychologické smlouvy mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem, kdy zaměstnanec mohl předpokládat jistotu pracovního místa a zaměstnavatel na oplátku požadoval jeho loajalitu. Dnes si organizace nemohou dovolit dát zaměstnanci takovou záruku, a proto se přístup k budování loajality musí změnit. V práci jsou popsány změny v pojetí loajality zaměstnanců a nabízí rady, jak i v dnešní době proměnlivé kariéry loajalitu zaměstnanců budovat a zvyšovat.These days it makes still sense to build employee loyalty. Employee loyalty brings advantages to an organisation that may be seen in increased profit and decreased spendings. In the past, loyalty arose from the basis that an employee could expect a secure job and the employer was seeking loyalty in return. Organisations can now ill afford to guarantee job security, therefore the approach to building employee loyalty must be changed. There are described the changes in the approach to employee loyalty as welll as recommendation how to build and increase it even during these days of protean career.