Cílem diplomové práce je, na základě posouzení strategie společnosti, jejích hlavních strategických cílů, záměrů, firemní kultury a hodnot společnosti navrhnout nový, efektivní systém pro hodnocení pracovního výkonu zaměstnanců. Tento navržený systém hodnocení je postaven na aktivním zapojení zaměstnanců do plnění cílů společnosti, je nástrojem pro posouzení úrovně klíčových způsobilostí zaměstnanců společnosti a zároveň je tento systém nástrojem pro identifikaci rozvojových aktivit zaměstnanců. V neposlední řadě se navržený systém hodnocení pracovního výkonu zaměstnanců odráží v systému odměňování, jako nástroj pro stanovení výše ročního bonusu jednotlivých zaměstnanců společnosti JDK, spol. s r.o.The aim of this thesis is to design new, effective system of performance appraisal for employees, based on an assessment company strategy, main strategic goals, objectives, corporate culture and values. The proposed rating system is based on the active involvement of employees in the achievement of organizational objectives, it is a tool for assessing the level of key competencies of employees, the proposed system is a tool for identifying staff development activities too. Finally, the proposed system of performance appraisal is reflected in the remuneration system as a tool for determining the annual bonus for individual employee of the JDK, Ltd.