Práce se zabývá manažerskými kompetencemi vedoucích zdravotnických pracovníků konkrétní nemocnice. Tito pracovníci mají vysokou odbornou způsobilost, ale manažerské kompetence jim mnohdy zcela chybí, jsou upozaděny. Při výkonu funkce primáře oddělení, nebo staniční sestry, či vedoucího lékaře jsou však velmi žádoucí, neboť tito lidé vedou týmy zaměstnanců a zaujímají tak vedle role lékaře a sestry také roli manažera. V této práci jsou tyto manažerské kompetence identifikovány na základě předběžného kompetenčního modelu a dále pak navržen projekt vzdělávací akce pro vybranou kompetenci.Thesis deals with the senior managerial competencies of health workers specific hospital. These workers have high technical competencies, but they often completely managerial competencies absent, are played down. Chief of the department or the head nurse or head doctor, they need managerial skills, because they are leading teams of employees and the next to occupy the role of doctors and nurses at the role of manager. In this work, these managerial competencies are identified on the basis of the preliminary competency model. Then after it is designed training session for the selected competencies.