Cílem následující bakalářské práce je zmapování personálních procesů ve firmě HeJi s.r.o., návrh jejich optimalizace a doplnění o další odborné postupy. Úvodní teoretická část je věnována charakteristice a specifikům malých soukromých firem, a to především v personální oblasti. Popisuje a zdůvodňuje jednotlivé personální činnosti a jejich vliv na efektivní existenci firmy. Sem přiřazuji také téma rozvoje a dalšího vzdělávání samotného majitele firmy, který je v malé firmě většinou tvůrcem i realizátorem personální strategie a tedy také sám sobě personalistou. V praktické části představuji firmu HeJi s.r.o., popisuji jednotlivé personální činnosti v jejich průběhu a výsledcích, tak jak probíhaly v celé historii firmy. Součástí je také návrh opatření (ev. dokumentů), jejichž realizace a použití by mohly firmě v oblasti personální práce v budoucnosti přinést užitek.The goal of this thesis is to map HR processes in the company HeJi s.r.o., suggestion of their optimization and other specialized procedures. The preliminary theoretical part is devoted to the characteristics and specificities of small private firms, particularly in recruitment. It describes and justifies the individual personnel actions and their impact to the effective existence of the company. I assign here also the development and further education of the company owner, who is, if the business is small, usually the creator and implementer of HR strategy. In the practical part I have introduced the present company HeJi s.r.o. and described their individual personnel actions and their progress and results throughout its history. A suggestion of various precautions, which might help the company to benefit in the field of personnel work, is also included