Cieľom práce bolo porovnať a zhodnotiť využívané metódy vzdelávania v troch najúspešnejších finančných inštitúciách na Slovensku. Všetky tri skúmané inštitúcie systematicky a permanentne vzdelávajú svojich zamestnancov. Využívajú pri tom všetky formy a širokú škálu metód vzdelávania a rozvoja zamestnancov. Do popredia vystupujú aktívne metódy vzdelávania, počas ktorých sa účastníci vzdelávania aktívne zapájajú do vzdelávacieho procesu. Stratégia vzdelávania zamestnancov je úzko spojená s podnikovou stratégiou. Ľudský kapitál je zdrojom dlhodobej konkurenčnej výhody, ktorý dáva organizácii jedinečnosť. Investície do ľudí v podniku nie sú nákladmi, ale výhodnou investíciou, ktorá zvyšuje hodnotu podniku.The main aim of my bachelor thesis was to compare and to evaluate the learning methods, which are used in the three most sucessful financial institutions in Slovakia. All of these mentioned institutions are systematically and permantly educating their employees. They are using different varieties of learning methods and employee´s development. Forward are coming the active learning methods, during which all the participants are active and lively joining the learning process. The strategy of the employee´s education is closely connected with the corporation strategy. The human capital is the source of the long term competetitive advantage, which makes the company unique. The investments into the employees are not the costs, but they are convenient investments, which increases the company´s value.