Počet záznamů: 1  

Vedení hodnotících pohovorů

  1. Údaje o názvuVedení hodnotících pohovorů [rukopis] / Eliška Kurialová
    Další variantní názvyVedení hodnotících pohovorů
    Osobní jméno Kurialová, Eliška (autor diplomové práce nebo disertace)
    Překl.názThe evaluation interview leadership
    Vyd.údaje2011
    Fyz.popis73 s., 8 s. příl.
    PoznámkaVed. práce Gabriel Zala
    Dal.odpovědnost Herodek, Ivan (oponent)
    Zala, Gabriel (vedoucí diplomové práce nebo disertace)
    Dal.odpovědnost Univerzita Palackého. Katedra sociologie a andragogiky (udelovatel akademické hodnosti)
    Klíč.slova Hodnoticí pohovor * hodnotitel * hodnocený * Evaluation interview * Appraisals * Appraiser * Evaluated Employee
    Forma, žánr bakalářské práce bachelor's theses
    MDT (043)378.22
    Země vyd.Česko
    Jazyk dok.čeština
    Druh dok.PUBLIKAČNÍ ČINNOST
    TitulBc.
    Studijní programBakalářský
    Studijní programPedagogika
    Studijní oborAndragogika v profilaci na personální management
    kniha

    kniha

    Kvalifikační práceStaženoVelikostdatum zpřístupnění
    129286-413154368.pdf111.5 MB31.03.2011
    PosudekTyp posudku
    129286-ved-239562900.docxPosudek vedoucího
    129286-opon-172917691.docxPosudek oponenta

    Závěrečná bakalářská práce je věnována tématu vedení hodnoticích pohovorů. Cílem práce je poukázat na postavení procesu hodnoticích pohovorů jako nedílné součásti systémového řízení lidských zdrojů a podtržení smyslu předmětných pohovorů jsou-li prováděny efektivně. První tematický celek se věnuje popisu návazností jednotlivých procesů, popisu rolí subjektů hodnoticích pohovorů a struktuře v jejich vedení. Na teoretické základy navazuje druhá část, analyzující silné a slabé stránky vedení hodnoticích pohovorů v konkrétní organizaci. Výstupem analýzy je definování doporučení jak prostřednictvím hodnoticích pohovorů a stanovením cílů přispět ke zvýšení efektivity a výkonu pracovníků.The final bachelor work is dedicated to the theme ?Evaluation interview leadership'. The aim of the piece is to point out the position of appraisals as an integral part of systemic leading of human resources and underlining the purpose of objective appraisals, if there are implemented effectively. The first thematic unit addreses description of sequences of individual procedures, description of the role of subjects of appraisals and the structure in the way they are led. The theoretical principles connect with the second part, which analysis strenghts and weaknesses of leading evaluation interview in a particular organisation. The output of the analysis is definining recommendation both through appraisals and setting objectives to contribute to increase in effectivity and achievement of employees.

Počet záznamů: 1  

  Tyto stránky využívají soubory cookies, které usnadňují jejich prohlížení. Další informace o tom jak používáme cookies.