Cieľom bakalárskej diplomovej práce je analyzovať poznatky o riadení pracovného výkonu URO tímu vo vybranom období. Prvá časť práce je venovaná teoretickým východiskám o riadení pracovného výkonu, podáva charakteristiky, princípy riadenia pracovného výkonu, poznatky o plánovaní pracovného výkonu a personálnom rozvoji pracovníkov v organizácii. Osobitnú kapitolu venujeme riadeniu pracovného výkonu počas obdobia a hodnoteniu a odmeňovaniu pracovníkov. Druhá časť práce sa zameriava na predstavenie vybraného tímu pracovníkov, analyzuje údaje o uplatňovaných cieľoch, štruktúre, formách a organizácii riadenia pracovného výkonu počas obdobia. V závere sú zhrnuté získané poznatky, spracované námety na skvalitnenie riadenia pracovného výkonu a ich praktické využitie.The aim of this work is to analyze knowledge on performance management of URO team in the selected period. The first part describes theoretical aspects of performance management, gives characteristics, principles of performance management, information on planning work performance and personal development of staff in the organization. Special part is dedicated to performance management within a certain period, evaluation and employee remuneration. The second part of this work is focused on the performance of a selected team, analyses the data on applicable objectives, structure, format and the organization of work performance. The conclusion summarizes all information, prepared proposals to improve performance management and its practical use.