Tato případová studie analyzuje průběh českého předsednictví Radě EU v první polovině roku 2009 a vliv médií na jeho hodnocení. Práce nejdříve popisuje historický vývoj institutu předsednictví, principy a funkce na jejichž základě české předsednictví probíhalo a obtíže, kterým musíme při hodnocení čelit. Následně se práce zaměřuje na analýzu procedurálního vedení předsednictví a jeho neúspěchy v této dimenzi. Nakonec je analyzován vliv médií na veřejné mínění a hodnocení předsednictví. Práce prokazuje, že média mají na veřejné mínění značný vliv a převáží-li v nich negativní konotace, může být i relativně zvládnuté předsednictví hodnoceno negativně, což můžeme sledovat i na případu ČR.This case study analyses running of the Czech presidency of the Council of the EU in the first half of 2009 and influence of media on its evaluation. Firstly, thesis describes evolution of presidency institute, principles and functions on whose bases czech presidency ran and difficulties we have to face with evaluation. Consecutively, thesis focuses on the analysis of administration of presidency and its failures in this dimension. Lastly, influence of media on public opinion and presidency evaluation is analysed. The thesis shows, that media exercise considerable influence on public opinion and if negative connotation outweighed even relatively successful presidency can be negatively evaluated as we can see for example on the Czech case.