Základním úkolem mé závěrečné bakalářské práce je analyzovat personální řízení ve dvou právních subjektech tvořených větším počtem mateřských škol, v Mateřské škole Otrokovice a v Mateřské škole Uherské Hradiště. Konkrétně se jedná o tyto činnosti: analýza pracovních míst, získávání a výběr pracovníků, uvádění začínajících učitelů, vzdělávání a rozvoj pracovníků v souladu se záměry školy a hodnocení pracovníků. Práce je rozčleněna do dvou částí. Oblast teoretická, kde se zabývám pohledem do teorie personálního řízení. Část praktická analyzuje stav personální práce ve dvou vybraných mateřských školách, které jsou tvořeny větším počtem mateřských škol. V závěru práce shrnuji své poznatky a navrhuji strategii personálního řízení v Mateřské škole Uherské Hradiště.Primal task of my bachelor thesis is to analyze personal management in two entities made by more Kindergartens, in Kindergarten Otrokovice and in Kindergarten Uherské Hradiště. Specifically these activities: analysis of workplaces, obtaining and selection of staff, incorporation of new teacher, training and development of staff in consistence with intention of school and assessment of staff. Thesis is divided into two parts. Theoretical part, where I deal with view of the theory of personal management. Practical part analyses condition of personal work in two chosen Kindergartens, which are made by more Kindergartens. In conclusion of my thesis I summarize my knowledge and propose strategy of personal management in Kindergarten Uherské Hradiště