Cílem magisterské práce je přiblížení problematiky Development center čtenářům. Ukázat formu Development center jako jednu z metod rozvoje zaměstnanců. Tato metoda se v České republice stává stále populárnější. Metoda Development center rozvíjí Assessment centra. Development centra kladou velký důraz na přípravu všech účastníků. Role pozorovatelů ? hodnotitelů a jejich profesionalita jsou jedním z požadavků Development center. Mezi výhody development center patří komplexní pohled na rozvoj a vzdělání zaměstnance. Umožňuje zkvalitnění dalšího profesního růstu zaměstnance. Nevýhodou Development center může být jejich časová náročnost a to jak v přípravné fázi, tak ve fázi realizace. Koordinace Development center vyžaduje profesionalitu a připravenost pozorovatelů ? hodnotitelů. V praxi probíhají Development centra, která jsou provedena neprofesionálně a která následně nemají výsledný efekt. Důležitým faktorem Development center je práce s účastníky po samotných centrech, aby došlo k jejich rozvoji.Master's thesis aim is to approach the issue of Development centre to readers. It shows development centers as one of methods of developing employees. This method is in the Czech Republic becoming increasingly popular. Method of Development centers is building on assessment centre processes. This advantage allows you to improve continual professional growth of you employees disadvantage of development centre is in time preparation and implementation stage requires.Moreover coordination of development centre requires pofessional and prepared observers, evaluators.Development Center places great emphasis on the preparation of all participants. In reality, there are development centres, which are organized unprofessionally without having any effect. An important factor is, that development centre supports working with the participants after center itself, in order to provide them with further professional development.