V dané práci je zkoumana možnost vstupu uzavřené akciové společnosti Camellia, která se zabývá výrobou módních doplňků a oděvů z malovaného hedvábí, na český trh. Za tímto účelem byl proveden marketingový výzkum, který se skládal ze třech dotazníků zaměřujících se na výrobu, distribuci a spotřebu výrobků z malovaného hedvábí. Marketingový průzkum byl realizovan formou internetového dotazníku, osobních pohovorů a papírových dotazníků. Podle výsledků průzkumu se zjistilo, že cílovou skupinu pro prodej těchto výrobků představují zaměstnanci a podnikatelé vzhledem k vyšší platební schopnost. Dale byly zmapované tři formy vstupu společnosti Camellia na český trh. Podle stanovených kriterií nejvhodnější formu vstupu nezávislého distributora (živnostníka) obchodujícího samostatně s výrobky společnosti. Na základě provedených finančních výpočtů byl udelán závěr, že obchodování výhradně s módními doplňky z malovaného hedvábí není lukrativní obchodní činností vzhledem k vysokému clu na tento druh zboží a nákladům spojeným s uvedením nové značky na trh. Je doporuceno prozkoumat možnost obchodování s jiným sortimentem společnosti Camellia, zejména s obrazy z malovaného hedvábí, které jsou uměleckými předměty s výraznou přidanou hodnotou.In this work the author researched the opportunity of entry of the closed joint-stock company into Czech market. The company specializes in the production of the hand-painted silk accessories and clothes. In order to map the new market and its entrepreneurial environment, the marketing research was carried out. It was composed of three questionnaires addressed to manufacturers, distributors and consumers of fashion accessories from hand-painted silk. The research was carried out by the means of internet, paper questionnaires and personal talks. The results of the research were used to define marketing strategy and evaluate competitiveness of the company Camellia. In the other part of the work three forms of entry were researched and evaluated. The most effective and less risky form of entry into the new market was cooperation with the independent distributor. However the financial calculation showed that distribution of hand-painted accessories will not pay off as the main activity. It is recommended to regard the other palette of goods for import, for example paintings on silk, which can accumulate considerable profits with small number of sold pieces.