Práce se zabývá problematikou řízení podle kompetencí, konkrétně zejména procesem vytvoření kompetenčního modelu v organizaci a měřením kompetencí u pracovníků. Jejím cílem je na základě analýzy a identifikace kompetencí vytvořit kompetenční model pro pozici personální poradce ve společnosti MITA THOR INTERNATIONAL. Kompetenční model se odvíjí od popisu pracovního místa a nároků kladených na danou pozici z hlediska kvality práce a výkonu, ale také od studia Etického kodexu firmy a typové pozice Samostatný personalista v rámci Kartotéky typových pracovních pozic. Na základě sestaveného kompetenčního modelu je zde navržen i systém měření kompetencí metodami Development Centre a 360° zpětná vazba a vymezeny činnosti a oblasti, kde je možné s tímto konceptem ve firmě pracovat a jak jej účelně využít.The graduation thesis is focused on the problem of management by competencies, concretely it is dealing with the process of designing of a competency model in the organization and employees´ competencies measurement. Defined goal is to create a competency model for the position of the personal consultant in the MITA THOR INTERNATIONAL company in terms of analysis and competencies identification. The competency model is based on the job description and job demands concerning this position from the quality of work and work performance point of view, and also it is based on the company Ethics code and Type working position file analysis. The designed competency model uses as a base for the proposal of a competency measurement system through methods such as Development Centre or 360° feedback and also for determination of domains, where it is possible to work with this concept in the company and how to use it efficiently.