Tato bakalářská práce zahrnuje teoretickou část, která se zabývá problematikou řízení pracovního výkonu, motivací, odměňováním a hodnocením zaměstnanců (tyto tři oblasti ovlivňují nejvíce pracovní výkonnost). Součástí práce je také praktická část. Ta obsahuje popis a zhodnocení současného stavu těchto oblastí v konkrétním podniku, analýzu prostřednictvím případové studie ? dotazníkového šetření, interpretace získaných dat, zjištění případných nedostatků a podání návrhu na zlepšení pracovního výkonu zaměstnanců. Výsledek šetření ukázal mírné nedostatky v oblastech komunikace a v systému zaměstnaneckých výhod. Návrh pro zlepšení pracovního výkonu zaměstnanců spočívá v nalezení vhodných motivačních prostředků. Naplnění tohoto cíle je možné uskutečnit zlepšením úrovně komunikace mezi nadřízenými a podřízenými zaměstnanci a rozšířením systému zaměstnaneckých výhod. Tyto skutečnosti povedou k větší spokojenosti a motivovanosti zaměstnanců a v konečném důsledku k zvětšení celkové výkonnosti podniku.This bachelor thesis consists of a theoretical part which deals with the question of work performance management, motivation, remuneration and evaluation of employees (these three are the most influential upon the work performance). This thesis contains also a practical part. It describes and evaluates contemporary state of the mentioned areas in concrete company. It also contains an analysis carried out by means of a case study ? questionnaires, gained data interpretation, detection of contingent imperfections and improvement proposal. The outcome of the investigation pointed out slight imperfections in communication and employee´s benefits system. The improvement proposal vests in the discovery of suitable motivational means. This objective can be achieved by improvement of the communication between senior and junior employees and employee´s benefits enhancement. This will result in greater satisfaction and motivation of employees and finally increase the total efficiency.