Cílem mé práce je volba metod, jež podporují zavedení systému učící se organizace do firemního prostředí. Stanoveného cíle dosahuji na základě vymezení konceptu "učící se organizace" a objasnění souvisejících pojmů, dále pomocí rozlišení mezi učením v učící se organizaci a klasickým vzděláváním, a především prostřednictvím charakteristik disciplín učící se organizace a předložení základních poruch učení. V praktické části postupuji systematicky dle McKinseyho 7S modelu, jež zahrnuje sedm vzájemně propojených faktorů úspěšnosti organizace a navrhuji metody vhodné pro vybudování učící se organizace, které umožňují zvládat její základní disciplíny.The aim of my work is the choice of methods to encourage the establishment of a learning organization in the corporate environment. I achieve set goal by the definition of the concept of "learning organization" and clarification of related concepts, using the distinction between learning in a learning organization and a classical education, especially through the characteristics of a learning organization disciplines and presentation of basic learning disorders. In the practical part, I move systematically from 7S McKinsey model, which includes seven interrelated factors of success the organization and suggest appropriate methods for building a learning organization, enabling it to manage the basic disciplines.