Diplomová práce se zabývá procesem plánování lidských zdrojů ve vybrané organizaci. Práce se věnuje komplexní problematice personálního plánování, dále pak deskripcí zkoumané společnosti, ale také jednotlivým dílčím plánům personálních činností (plány zabezpečování lidských zdrojů, plány flexibility, stabilizace pracovníků, rozvoje a vzdělávání atd.). Těžiště práce spočívá v provedené analýze personální struktury a mobility zaměstnanců vybrané organizace, které jsou základem pro efektivní předpovědi budoucí potřeby lidí a budoucí zdroje lidí. Tato analýza je podpořena informacemi od personalisty společnosti, které jsem získala na základě rozhovoru. Provedená analýza a explorace prostřednictvím rozhovoru s personalistou vyúsťuje v určité doporučení personalistovi k redefinici či definici dílčích plánů v personální oblasti.Dissertation is about process of human resources planning in selected organization. Dissertation is not only about complex problematic of human resources planning, description of selected organization but to individual human resources activities (human resources gain, flexibility plans, Works stabilization, expansion and education, etc.). Base of the work is in personal structure analysis and workers mobility of selected organization. These are base for efective forecast future need of workers and human resources. This analysis is based on interview with HR manager of company. Performed analysis and exploration due interview with HR manager results in recommendation to HR manager to redefine and define particular plans in human resources area.