Předmětem této práce je detailní analýza zahraničních obchodních aktivit firmy Hanácké železárny a pérovny a.s. Seznamuje nás s její hlavní strategií a sleduje a vysvětluje její pozici na mezinárodním trhu. Poskytuje analýzu vnitřního a vnějšího prostředí firmy a identifikuje její slabé a silné stránky v rámci obchodních aktivit. Popisuje, jak se firma poučila ze svých chyb a z nesprávné marketingové koncepce a jak si postupně vypracovala a ustálila výkonnou strategii. Práce zohledňuje také současnou finanční krizi a sleduje její dopad na firmu. Předkládá postupy a opatření, kterými firma reaguje na nově vzniklou situaci a která by měla pomoci se s ní vyrovnat. Nastiňuje směr, který by měl i nadále udržet pozici firmy na trhu a zahrnuje také vizi a určené cíle firmy pro rok 2009.The subject of the thesis is a detailed analysis of international business activities of the firm Hanácké železárny a pérovny, a.s. It introduces the firm´s main strategy and follows and explains its position on the international market. It provides analysis of the firm´s outer and inner surroundings and identifies its weak and strong sides within its business activities. It describes how the firm tried to learn from its mistakes and incorrect marketing policy and how it gradually worked out and settled into a more successful and efficient strategy. The work touches a current financial crisis and describes its impact on the business activities of the firm and mentions procedures and regulations which should help the firm to cope with a newly created situation. It outlines the direction which could help to keep the firm´s further position on the market and the study also comprises vision and stated aims of the firm for the year 2009.