Cílem práce je identifikovat prožívání manažerských funkcí žen ve zdravotnictví a postihnout reflexi jejich případných rolových konfliktů. Práce se opírá o Mertonovu teorii harmonizace v rámci rolových a statusových setů s přihlédnutím k genderové dimenzi. Empirický výzkum byl realizován kvalitativní strategií nestrukturovanými rozhovory na souboru 10 exponovaných manažerek ve zdravotnictví, získaném technikou sněhové koule. Výsledná zjištění jsou reinterpretována jako identifikované potřeby andragogické intervence.The objective of the thesis is to identify ways of experiencing managerial functions in the public health sector by women and to cover their reflections of possible role conflicts. The thesis is based on Merton?s theory of harmonization within role and status sets with regard to the gender dimension. The empirical research was carried out within the qualitative strategy by means of non-structured interviews of the sample of 10 top managers-women in the public health sector, contacted by means of the snowball technique. The final outcomes are reinterpreted as identified needs of andragogical intervention.