Diplomová práce popisuje specifika personalistiky v malých firmách, kde není zřízené personální oddělení, firma nevyužívá služeb outsorcingu a roli personalisty zastává manažer firmy. První část práce pojednává o stavu řízení lidských zdrojů v malých firmách s ohledem na české podmínky, v druhé části práce jsou definovány a popsány personální procesy, které autorka považuje za stěžejní a jejichž znalost předpokládá u manažerů/personalistů.The thesis describes specifications of human resource management in small organizations without established personnel department and at the same time without using the service of outsourcing. Human resource manager role is possessed by a manager of a firm. The first part of the thesis focuses on the situation of human resource management in small companies in relation to the Czech conditions, the second part defines and describes personnel processes that are being considered essential by the author and that are expected to be known by the managers of the firms.