Dle hypotézy somatických markerů, z níž tato práce vychází, je lidské rozhodování řízeno tělesnou (potažmo emoční) odezvou, která je vyvolána představou možných důsledků rozhodnutí. Tedy schopnost citlivě vnímat své emoce je zcela nezbytná pro efektivní rozhodování. V této práci ověřujeme na vzorku 120ti vysokoškolských studentů hypotézu, že u jedinců, kteří projeví lepší rozhodovací schopnosti ve špatně vymezených situacích, budou pozorovány povahové rysy související s vyšší emoční citlivostí (např. neuroticismus). Pro měření rozhodovacích procesů byl použit Iowský herní test a ke sledování povahových vlastností jsme využili Rosenzweigův obrazově frustrační test, NEO Big Five a test Strategie zvládání stresu. Vyjma výsledků Rosenzweigova testu byla většina ověřovaných hypotéz potvrzena. Signifikantní rozdíly byly v případě dotazníku NEO nalezeny na škálách Neuroticismus, Extraverze a Svědomitost a v případě testu SVF 78 na škálách Podhodnocení, Odklon, Kontrola reakcí, Perseverace, Rezignace a Sebeobviňování.According to the somatic marker hypothesis, this thesis is based on, decision-making is determined by the somatic/emotional response which is roused by possible consequences of it. The ability to perceive your own emotions sensitively is absolutely necessary for effective decision-making. A pattern of 120 university students has been used to verify the thesis that individuals showing better decision-making abilities in vaguely-set situations have personal traits connected with higher emotional sensitivity (e. g. neuroticism). The Iowa gambling task has been used to measure decision-making processes and the Rosenzweig picture-frustration test, the NEO Big Five and the Stress management strategy test have been used to trace personality traits. A great majority of stated hypotheses has been verified except of the Rosenzweig test results. Significant differences have appeared in NEO Big Five on scales of Neuroticism, Extraversion and Conscientiousness and in SVF 78 test on scales of Underestimation, Diversion, Reaction control, Perseverance, Resignation and Self-accusation.