Cílem této práce je provedení analýzy systému vzdělávání pracovníků s následným návrhem na odstranění identifikovaných nedostatků ve zkoumané organizaci, kterou je společnost White & Case, advokátní kancelář. Prvotním krokem v této práci je ucelené objasnění východisek a pojmů souvisejících se vzděláváním dle odborné literatury. Následně jsou představeny jednotlivé kroky systematického vzdělávání, konkrétně identifikace vzdělávacích potřeb, plánování, realizace a hodnocení vzdělávacích aktivit. Celý takto odborně vymezený systém je posléze porovnán se systémem vzdělávání ve společnosti White & Case a následně jsou navržena doporučení, která pomohou společnosti White & Case odstranit případné identifikované nedostatky.The aim of this thesis is to conduct an analysis of an education system of employees followed by a proposal of how to remedy identified shortcoming in a studied company, White & Case, law firm. The first step in this thesis is to explain the cornerstones and terminology related to education, according to the literature. Consequently, the individual steps of the systematic education are introduced, namely identification of education needs, planning, realization and evaluation of the education activities. The whole of the professionally defined system is afterward compared to the education system in White & Case and subsequently there are suggested recommendations there, which willl help White & Case to eliminate prospective identified shortcomings.