Cílem práce je vymezení rozdílů nastávajících při řízení pracovního výkonu u malé a velké firmy. Úvod práce vysvětluje pojem "formální organizace`` a definuje malou a velkou firmu. Další část je zaměřená na teorii řízení pracovního výkonu. Je zde objasněn pojem řízení pracovního výkonu a jsou zde stanoveny body tvořící toto řízení. V poslední části práce jsou tyto body více přiblíženy a je zde stanoven rozdíl v těchto bodech u malých a velkých firem.Aim those work is delimitation differences future at performance management near small and big firm. Introduction work explains conception " formal organization" and defines small and big firm. Next part is bent on theory performance management. There is clarified conception performance management and given articles forging this drive. At last parts work are these articles more approached and is here given difference in these points near small and big firms.