Práce se skládá s dvou částí: praktické a teoretické. První kapitola se zabývá pojmy související s pojem "obchodní příležitostí``: konkurence a konkurenceschopnost, metody hodnocení konkurenceschopnosti, podnikové prostředí, řízení vztahů se zákazníky, rizika podnikání. V praktické části je zkoumán současný stav společnosti Winpro s.r.o., a to v návazností na jíž zmíněné pojmy klíčové pojmy. Na závěr této části je provedena SWOT analýza vysvětlující vztahy společností s vnitřním a vnějším okolím. Následně autor analyzuje získání poznatky z teorie a jejích promítaní do praktických údajů o společnosti a navrhuje konkrétní postupy pro získání nových obchodních příležitostí na českem a zahraničním trhu (Rusko).The given work consits of two parts: practical and theoretical.The first part deals with the definitions which are closely connected with "business development": competition and competitive advantage, methods of evaluation of competitive advantage, business environment, customers´ relations management, business risks. The practical part is concerned with the present state of affairs in the company Winpro s.r.o., which is described in connection with the key definitions stated above. At the end of this part SWOT analysis is made which explainsthe relationship of the company with the interior and exterior environment. Further the author analyses theoretical information and its connection with the practical information about the company; finally specific methods of business development are proposed for the company in the Czech and foreign market (Russia).