Tato práce se zaměřuje na proces náboru a přijímání zaměstnanců ve zkoumané firmě a hodnotí, do jaké míry tyto procesy odpovídají teoretickým předpokladům. Cílem práce je identifikovat, které procesy jsou správně a které špatně nastaveny a sestavit podklady pro firmu, aby mohla vylepšit své personální procesy. Práce obsahuje jak teoretickou část, která se zabývá procesem přijímání zaměstnanců a procesem onboardingu, tak i praktickou část, která popisuje zkoumanou organizaci, rozhodnutí o metodě a vzorku, výzkumné otázky a metody sběru dat. Metodou výzkumu jsou polostrukturované rozhovory s vedoucími oddělení a zaměstnanci zkoumané společnosti.This thesis focuses on the recruitment and hiring processes in a startup company, with the aim of identifying areas were the processes are functioning well and where improvements could be made. The study is divided into three parts: theoretical, practical, and personal. The theoretical part explores the various steps involved in the recruitment process, such as identifying job needs, creating job descriptions, and conducting interviews. The practical part provides a description of the startup company and its culture, and outlines the research methodology used to collect data from interviews with department managers and employees. The personal part highlights the benefits of conducting this research for the author, including gaining a deeper understanding of the company and developing skills in a promising field. Ultimately, the findings of this study provide valuable insights for the company to improve their recruitment and hiring processes, as well as contribute to the broader knowledge base on recruitment in startup companies.