Manažerské rozhodování v krizové situaci je specifický typ rozhodování. V krizové situaci se klade daleko větší důraz na co nejlepší, nejkvalitnější rozhodnutí, které musí padnout co nejrychleji, aby se co nejvíce zamezilo negativním dopadům krize na podnik. Krizovou situací v této diplomové práci rozumíme stav pandemie koronaviru. Během pandemie se objevilo spoustu mimořádných opatření a nařízení vlády, které s sebou přinesly pro podniky, a konkrétně pro manažery, nové činnosti a problémy, které s sebou přinesly řadu rozhodovacích situací. Manažeři ve zkoumaném podniku se během koronavirové krize museli vypořádat nejen s přímými dopady nákazy a zabraňováním jejího šíření, ale s druhotnými problémy, které z této krize vyplynuly. V souladu s cílem této diplomové práce, tedy analýzy manažerského rozhodování během koronavirové krize a s tím související vzdělávání manažerů, jsou analyzovány tyto problémy z hlediska jejich příčin, rozhodování o nich a jejich řešení ve zkoumaném podniku. Zároveň s analýzou rozhodování došlo k analýze vzdělávacích potřeb manažerů.Managerial decision-making in a critical situation is a specific type of decision-making. It is crucial to make the best quality decision as soon as possible so there are as few negative consequences for the organisation. The critical situation, in this case, is covid-19 pandemic. Because of the pandemic restrictions, many problematic situations needed to be dealt with and solved. Managers needed to deal with either covid-19 contagion and how to stop spreading it, but also with problems that appeared because of covid-19 crisis situation. Because of the aim of this thesis, which is the analysis of managerial decision-making in covid-19 crisis situation and managerial education, there are analyses of the causes of problems, the decision-making process and decisions in the organization and also an analysis of managerial education needs.