Předmětem práce je adaptace nových zaměstnanců ve vybrané organizaci. Cílem je analýza vybraných prvků adaptačního procesu z pohledu teorie a následná analýza a praxe jejich řízení v organizaci XY. Teoretická část se zabývá ukotvením zvoleného tématu a vymezením jednotlivých prvků adaptačního procesu. Jsou definovány pojmy jako řízení lidských zdrojů, podnikové vzdělávání, samotný adaptační proces a jeho struktura, nástroje adaptace nebo stanovování cílů tohoto procesu. V praktické části je provedena analýza výskytu vybraných prvků v organizaci XY. Ta byla provedena pomocí analýzy podnikových dokumentů a polostrukturovaných rozhovorů. Třetí část práce slouží k porovnání, zda organizace XY postupuje v souladu se zvolenou teorií, zda jsou přítomny stěžejní prvky adaptace, případně které oblasti chybí.The subject of this work is the adaptation of new employees in the selected organization. The aim is to analyze selected elements of the adaptation process from a theoretical perspective and subsequent analysis, presence, and management of the elements in the company XY. The theoretical part deals with the description of the chosen topic and the definition of related elements of the adaptation process. Therms like human resources, corporate education, adaptation process and its structure, tools of adaptation, or setting goals of this process are defined. The practical part analyses the occurrence of selected elements in the organization XY. The analysis was done thanks to the analysis of organization documents and semi-structured interviews. The third part of this work is to compare whether organization XY proceeds in accordance with the chosen theory if the key elements of adaptation are present, or which parts are missing.