Cílem práce je charakterizovat vybrané modely personálního řízení a to, jaký význam přikládají lidskému kapitálu a jak se v tomto ohledu odlišují. Zvoleny byly Michiganský model, Guestův model a HR Business Partnering. Výzkumná otázka zní: Existují odlišnosti v zohledňování významu lidského kapitálu v jednotlivých modelech personálního řízení? K dosažení cíle práce je postupováno metodou analýzy odborné literatury, která vzešla z popsané strategie vyhledávání zdrojů a následné komparace podle stanovených kritérií zvolených modelů personálního řízení.The goal of thesis is to describe selected HR models and also to describe their considerations on human capital and to describe the differences between these considerations. The chosen models are Michigan model, Guest model and HR Business Partnering. The research question is: Are there any differences between considerations on the human capital among mentioned HR models? The method of thesis is the analysis of literature, which came up from described research strategy and the comparison of models according to determined criteria of chosen HR models.