Počet záznamů: 1
Manažerské rozhodování v organizaci
Údaje o názvu Manažerské rozhodování v organizaci [rukopis] / Milan Koukal Další variantní názvy Manažerské rozhodování v organizaci Osobní jméno Koukal, Milan, (autor diplomové práce nebo disertace) Překl.náz Decision-making of corporate managers Vyd.údaje 2018 Fyz.popis 63 s. (75 166 znaků) : tab. + 1 CD ROM Poznámka Oponent Veronika Gigalová Ved. práce Eva Šerá Dal.odpovědnost Gigalová, Veronika 1969- (oponent) Šerá, Eva (vedoucí diplomové práce nebo disertace) Dal.odpovědnost Univerzita Palackého. Katedra sociologie a andragogiky (udelovatel akademické hodnosti) Klíč.slova management * rozhodování * rozhodovací model * metody rozhodování * management * decision-making * decision model * decision making methods Forma, žánr bakalářské práce bachelor's theses MDT (043)378.22 Země vyd. Česko Jazyk dok. čeština Druh dok. PUBLIKAČNÍ ČINNOST Titul Bc. Studijní program Bakalářský Studijní program Humanitní studia Studijní obor Sociologie - Andragogika kniha
Kvalifikační práce Staženo Velikost datum zpřístupnění 00229786-623762643.pdf 22 461.9 KB 27.06.2018 Posudek Typ posudku 00229786-ved-602026496.doc Posudek vedoucího 00229786-opon-871913139.docx Posudek oponenta Průběh obhajoby datum zadání datum odevzdání datum obhajoby přidělená hodnocení typ hodnocení 00229786-prubeh-912322581.docx 26.06.2018 27.06.2018 27.08.2018 2 Hodnocení známkou
Cílem práce je zjistit, jaké styly rozhodování podle rozhodovacího modelu Victora Vrooma a Phillipa Yettona využívají manažeři v konkrétní organizaci. Práce je členěna na teoretickou a praktickou část. Nejprve jsem popsal všechna důležitá fakta o manažerském rozhodování potřebná pro orientaci v provedeném výzkumu. Výzkum byl kvalitativní povahy, uskutečněn pomocí dotazníků. Účastníci výzkumu nejčastěji volili styl konzultativní K II, a to hlavně v situacích, kde bylo zapotřebí kvalitní rozhodnutí a schválení rozhodnutí podřízenými. V situaci, kdy byla nutná kvalita rozhodnutí, ale manažeři neměli o problému dostatečný přehled a množství informací, volili nejčastěji styl skupinový S II. Poslední nejčastější volbou byl autokratický styl A II, a to v situaci, kdy hrozily mezi podřízenými konflikty a rozdílný názor na řešení.This thesis aims to identify which styles of leadership as defined by the Vroom-Yetton contingency model are being applied by managers in a particular organization. It is structured into a theoretical and a practical part. First, I summarized all the essential aspects of managerial decision making to provide ground for orientation in the research conducted. This research was qualitative, using questionnaires. The respondents most often replied in accordance with the consultative style CII; mainly in situations requiring both decision quality and acceptability. In cases where there was a quality requirement, but managers were not sufficiently informed about the problem the group-based style GII prevailed. The least selected style was the autocratic AII preferred in situations with risk of labour disputes regarding the decision-making process.
Počet záznamů: 1