Počet záznamů: 1
Češi a jejich adaptace v japonských firmách
Údaje o názvu Češi a jejich adaptace v japonských firmách [rukopis] / Petra Lasovská Další variantní názvy Češi a jejich adaptace v japonských firmách Osobní jméno Lasovská, Petra (autor diplomové práce nebo disertace) Překl.náz Czech People and Their Adaptation in Japanese Companies Vyd.údaje 2018 Fyz.popis 102 s. (211 000 znaků) : grafy, tab. + 1 CD ROM Poznámka Ved. práce Jaroslava Kubátová Oponent Pavla Slavíčková Dal.odpovědnost Kubátová, Jaroslava, 1964- (vedoucí diplomové práce nebo disertace) Slavíčková, Pavla, 1979- (oponent) Dal.odpovědnost Univerzita Palackého. Katedra aplikované ekonomie (udelovatel akademické hodnosti) Klíč.slova Geert Hofstede * kulturní dimenze * Japonsko * Česká republika * organizační kultura * národní kultura * adaptace * Češi * Japonci * japonské firmy * kulturní rozdíly * Geert Hofstede * cultural dimensions * Japan * Czech republic * organizational culture * national culture * adaptation * Czech * Japanese * Japanese companies * cultural differences Forma, žánr diplomové práce master's theses MDT (043)378.2 Země vyd. Česko Jazyk dok. čeština Druh dok. PUBLIKAČNÍ ČINNOST Titul Mgr. Studijní program Navazující Studijní program Humanitní studia Studijní obor Aplikovaná ekonomická studia - Japonská filologie kniha
Kvalifikační práce Staženo Velikost datum zpřístupnění 00225351-152702544.pdf 266 2.7 MB 23.04.2018 Posudek Typ posudku 00225351-ved-146498261.pdf Posudek vedoucího 00225351-opon-488339346.pdf Posudek oponenta
Práce je zaměřená převážně na Japonsko, které bylo po dlouhá léta uzavřeno vnějším vlivům a proces globalizace zde začal o několik let později v porovnání s ostatními rozvojovým zeměmi. To vedlo k vytvoření silně homogenní společnosti, jejíž hodnoty byly inspirací a často i předmětem nepochopení ze strany západních zemí. Díky globalizaci se postupně zvyšuje počet zahraničních pracovníků, kteří do Japonska přijíždějí za prací či novým životem. Střetávají se tak s oblastmi, které komplikují plynulý proces jejich adaptace na odlišnou kulturu. Do této kategorie patří i Češi, jejichž adaptace na japonskou národní i organizační kulturu je stěžejním tématem práce. Cílem práce je na základě analýzy odborné literatury specifikovat nejnáročnější oblasti adaptace Čechů na japonskou organizační kulturu a následně prostřednictvím navazujícího dotazníkového šetření mezi českými zaměstnanci japonských firem tyto předpoklady ověřit. Primárně zde vycházím z práce známého holandského vědce Geerta Hofstedeho, který se srovnáváním jednotlivých kultur zabývá. Výstupem práce je soubor krátkých doporučení pro snadnější adaptaci Čechů na japonskou organizační kulturu.The thesis is mostly focused on Japan, which was isolated from external influences for many years, and therefore the process of globalization was delayed compared to other developed countries. Due to this isolation a highly homogeneous society, whose values were inspirational but also often subjected to misunderstanding by Western countries, was created. Thanks to the globalization, the number of foreign workers coming to Japan seeking work or a new life is gradually increasing. They are confronted with areas that complicate the smooth process of their adaptation to the different culture. Among those workers are also Czech people. Their adaptation to Japanese national and organizational culture is a main topic of this thesis. The aim of this thesis is to specify the most challenging areas of adaptation of Czech people to the Japanese organizational culture. Those areas are based on an analysis of the specialized literature. Subsequently I verified my assumptions through a follow-up questionnaire survey shared among Czech employees working for Japanese companies. Mainly, I created this thesis based on the work of a well-known Dutch scientist Geert Hofstede, who focuses on comparison of individual cultures in the world. The outcome of the thesis is to create a set of short recommendations easing the adaptation of Czech people to Japanese organizational culture.
Počet záznamů: 1