Tato práce se zabývá cestou, kterou chaebol Daewoo absolvoval po dobu své existence od roku 1967 až po jeho rozpuštění v roce 1999. První část přiblíží politickou a ekonomickou situace v Korejské republice po roce 1953 a okolnosti asijské finanční krize z let 1997 a 1998. Druhá část pojednává o vzniku Daewoo a hlavních odvětvích, kterým se koncern věnoval. Třetí část poskytuje náhled do situace, ve které se Daewoo ocitlo v době finanční krize. Dále navazuje část pojednávající o následných problémech a jejich příčinách. Pátou částí je proces zániku chaebolu a jeho důsledky, včetně osudu zakladatele Daewoo Kim Woo-choonga. Poslední část přiblíží, zda se dalo problémům, které zapříčinily pád druhého největšího chaebolu, předejít.This Bachelor Thesis examines the road that the chaebol Daewoo undertook during the time of its existence from being established in 1967 until its break-up in 1999. The first part introduces the political and economic situation in the Republic of Korea after the year 1953, and the circumstances of the Asian financial crisis in 1997 and 1998. The second part focuses on the founding of the Daewoo and the industries the conglomerate had businesses in. The third part shows the situation Daewoo was in during the time of the financial crisis. Next follows a part focusing on the problems Daewoo faced and their causes. The fifth part examines the process of the chaebol's break-up and its results, including the fate of Daewoo's founder Kim Woo-choong. The last part hypothesises if the problems that caused Daewoo's fall were avoidable.