Cílem této práce je provést analýzu a komparaci postupů výběrových řízení dle zákona č. 234/2014 Sb.,o státní službě a dle zákona č. 262/2006 Sb., zákoník práce, využívaných ve Finanční správě ČR. Úvod je zaměřen na popis systemizace finanční správy a teoretický popis organizačních struktur, který je porovnán s organizační strukturou Finanční správy ČR. Dále se práce věnuje teorii získávání a výběru pracovníků. Hlavní část je věnována analýze a komparaci postupů při výběru zaměstnanců Finanční správy ČR, při které jsem využila metodické pomůcky Odboru služebních a pracovněprávních vztahů pro výběrová řízení ve Finanční správě ČR, rozhovorů s personalisty, rozhovorů s řediteli územních pracovišť Finančního úřadu pro Kraj Vysočina a s členy výběrových komisí.The aim of this work is to analyse and compare the tender procedures under the law. 234/2014 on government service and under the law. 262/2006 Sb., the labour law, used in financial management. The introduction focuses on the description of systematization of Financial management and theoretical description of the organisational structures, which is compared with the organisational structure of Financial management of the CR. Furthermore, the work aims to the theory of hiring and the selection of workers. The main part is devoted to analysis and comparison of methods during staff tenders of the Financial management of the CR, for which I used the Department of labour law methodology tools, interviewing the HR professionals, ior heads of regional offices of the Financial offices of Vysočina Region and members of tender commitees.