Adaptace a adaptační proces jsou klíčovými částmi personální práce, zvláště v případě nedostatku pracovníků a odpovědností daných pracovních pozic. Magisterská diplomová práce je zaměřena na tuto problematiku u zaměstnanců z řad lékařského a nelékařského zdravotnického personálu Nemocnice ve Frýdku-Místku, p.o. Cílem práce je popsat a analyzovat současný stav a průběh adaptačního procesu v nemocnici a na základě zjištění navrhnout případnou optimalizaci adaptačního procesu. Jsou zde popsány tři oblasti adaptace a zároveň je zjišťováno, jak jsou v nemocnici naplněny. U pracovní adaptace a adaptace na organizační kulturu jsou zjištěné nedostatky způsobeny spíše nedostatkem času a opomenutími pracovníků, výraznější nedostatky byly zjištěny v oblasti sociální adaptace. Práce má teoreticko-empirický charakter. Teoretická část je zaměřena na popis adaptace a adaptačního procesu. Empirická část je postavena na základě dotazníkového šetření a rozhovorů se zaměstnanci nemocnice a je zaměřena na hodnocení adaptačního procesu zaměstnanci. Na základě provedeného výzkumu je předloženo doporučení k řešení zjištěných nedostatků, které by mohly přispět k případné optimalizaci adaptačního procesu.Adaptation and adaptation´s process are key parts of staffing, especially if we have a shortage of workers. Master's diploma thesis is focused on the medical and paramedical staff of the Hospital in Frýdek-Místek, p.o. The aim of the thesis is to describe and analyze the current state of the adaptation process in the hospital and suggest possible optimization of the adaptation process. Three areas of adaptation are described here, as well as how they are being filled in the hospital. In the case of work adaptation and adaptation to organizational culture, the shortcomings identified are due rather to the lack of time and omissions of workers. More significant shortcomings were found in the field of social adaptation. The thesis has a theoretical-empirical character. The theoretical part is focused on description of adaptation and adaptation process. The empirical part is based on questionnaire surveys and interviews with hospital staff and is focused on the assessment of the adaptation process by employees. Based on the research conducted, recommendations are made to address identified shortcomings that could contribute to the optimization of the adaptation process. Social adaptation has not been set. Based on this research was recommened a few changes.