Práce se zabývá problematikou týmové spolupráce se zaměřením na její fungování v sociálních organizacích. Teoretická část práce zachycuje vývoj managementu v kontextu nového pohledu na pracovníka, dále se zaměřuje na týmovou spolupráci, která je v poslední kapitole obohacena o specifické faktory, které působí v sociálních organizacích. Empirická část se orientuje na výzkum mezi vedoucími pracovníky Domovů se zvláštním režimem. Výzkum je zaměřen na jejich přístup k týmové spolupráci, vztahům na pracovišti, klientům a životu. Zjišťuje také jejich vztah ke specifikům sociálních organizací a sociální práce.This work deals with the issues of team cooperation, focusing on its functioning in social organizations. Theoretical part describes the development of management in the context of the new view of a worker. Futhermore it studies team cooperation, which is in the last chapter enriched by specific factors present in social organizations. Empiric part consists of the research among leading workers in Home with the Special Regime. The research aims at their attitudes towards team cooperation, working place relationships, clients and their lives. It also shows their approach to the specifics of social organizations and social work.