Počet záznamů: 1  

DETERMINUJÍCÍ TREND ORGANIZAČNÍ KULTURY A MOŽNOSTI INTERVENCE ZE STRANY HR

  1. Údaje o názvuDETERMINUJÍCÍ TREND ORGANIZAČNÍ KULTURY A MOŽNOSTI INTERVENCE ZE STRANY HR [rukopis] / Marie Lusková
    Další variantní názvyDeterminující trend organizační kultury a možnosti intervence ze strany HR
    Osobní jméno Lusková, Marie (autor diplomové práce nebo disertace)
    Překl.názThe trend determining the organisational culture and the possibilities of intervention by HR
    Vyd.údaje2016
    Fyz.popis61 s. (102 541 znaků)
    PoznámkaVed. práce Petra Vávrová
    Oponent Eva Šerá
    Dal.odpovědnost Vávrová, Petra, 1972- (vedoucí diplomové práce nebo disertace)
    Šerá, Eva (oponent)
    Dal.odpovědnost Univerzita Palackého. Katedra sociologie a andragogiky (udelovatel akademické hodnosti)
    Klíč.slova změna * organizační kultura * výkonnost * fúze a akvizice * lidské zdroje * strategie * change * organizational culture * performance * mergers and acquisitions * human resources * strategy
    Forma, žánr bakalářské práce bachelor's theses
    MDT (043)378.22
    Země vyd.Česko
    Jazyk dok.čeština
    Druh dok.PUBLIKAČNÍ ČINNOST
    TitulBc.
    Studijní programBakalářský
    Studijní programHumanitní studia
    Studijní oborSociologie - Andragogika
    kniha

    kniha

    Kvalifikační práceStaženoVelikostdatum zpřístupnění
    00192366-396814031.pdf6836.6 KB23.03.2016
    PosudekTyp posudku
    00192366-ved-374279791.docPosudek vedoucího
    00192366-opon-754214476.docPosudek oponenta
    Průběh obhajobydatum zadánídatum odevzdánídatum obhajobypřidělená hodnocenítyp hodnocení
    00192366-prubeh-898883415.docx19.05.201523.03.201607.06.20162Hodnocení známkou

    Globálním trendem organizační kultury 21. století je její změna. Na tuto skutečnost se ve své bakalářské práci zaměřuji z hlediska procesů fúzí a akvizic, které tyto změny vyvolávají, a na to, jaké prostředky a postupy je vhodné zvolit tak, aby výkonnost firmy v reakci na tyto změny nepodlehla recesi. Proto je cílem mé práce pojmout transformační procesy M&A z hlediska organizační kultury a nutnosti její změny v důsledku intervence ze strany HR (Human Resources). Podrobněji prozkoumat a popsat hledisko změny organizační kultury při fúzích a akvizicích a především na tomto základě vytvořit akční plán výše konkretizované změny organizační kultury. Vytvořením teoretického akčního plánu procesu změny buduji ucelený obraz možných intervencí a postupů efektivně využitelných při těchto transformacích organizační kultury.A global trend of the organizational culture in the 21st century is its change. In my bachelor thesis I focus on this issue in terms of mergers and acquisitions processes, which cause these changes. I also focus on the sources and procedures which are suitable to choose in order to avoid the performance recession as a consequence of these changes. Therefore, the aim of my work is to approach the transformation processes of M&A in terms of the organizational culture and the necessity of its change due to intervention from the HR (Human Resources). I also explore in detail and describe more specifically the aspect of the change of the organizational culture during mergers and acquisitions and I establish an action plan of the above specified organizational change on this base. By creating the theoretical action plan of the change-process, I generate a comprehensive overview of possible interventions and procedures, which should be used effectively during these transformations of the organizational culture.

Počet záznamů: 1  

  Tyto stránky využívají soubory cookies, které usnadňují jejich prohlížení. Další informace o tom jak používáme cookies.