Cílem diplomové práce je vytvořit kompetenční model vedoucí střediska FOKUSU Vysočina. V první kapitole je vymezen pojem kompetence, její anatomie, složky a znaky a představeny jsou druhy kompetencí. K teoretickému základu navazuje kapitola druhá, kde je definován kompetenční model, jeho členění a přístupy k tvorbě. Stěžejní část kapitoly je zaměřena na postup pro identifikaci kompetencí. Třetí kapitola představuje organizaci FOKUS Vysočina, její poslání a hodnoty. Ve čtvrté kapitole je popsána pozice vedoucí střediska FOKUSU Vysočina. Závěrečná kapitola je věnována samotné tvorbě kompetenčního modelu. Postupováno je v jednotlivých etapách, analyzovány jsou především interní dokumenty FOKUSU Vysočina. Výstupem je kompetenční model vedoucí střediska FOKUSU Vysočina.The aim of this thesis is to create a competency model of FOKUS Vysočina's head of centre. The first chapter defines the term of competence, its anatomy, components, and characteristics. There are introduced types of competences. The theoretical part continues with chapter two, there is defined the competency model, its structure and approaches to the creating. The main part of the chapter focuses on the procedure for the identification of competencies. The third chapter presents the organization FOKUS Vysočina, its mission and values. In the fourth chapter there is described the position of head of centre in FOKUS Vysočina. The final chapter is dedicated to the creation of this specific competency model. It is advanced in various stages, internal documents of FOKUS Vysočina are analyzed. The output is the competency model of FOKUS Vysočina's head of centre.